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This research builds on the most recent organizational resilience theories to elaborate heuristic tests to prove the antifragility concept, the last defined step for companies to cope with VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, and Ambiguous). Given its novelty, the body of knowledge regarding antifrag…
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis doctoral |
| Estado: | Versión aceptada para publicación |
| Fecha de publicación: | 2021 |
| PaÃs: | Colombia |
| Institución: | Universidad Nacional de Colombia |
| Repositorio: | Repositorio UN |
| Idioma: | inglés |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unal.edu.co:unal/79574 |
| Acceso en lÃnea: | https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/79574 https://repositorio.unal.edu.co/ |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | 620 – IngenierÃa y operaciones afines Gestión de riesgos Risk management Incertidumbre Uncertainty Antifragility Organizational Resilience Optionality Risk-Performance Metrics Antifragilidad Resiliencia Organizacional Opcionalidad Indicadores Riesgo-Desempeño |
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