Análisis del modelo de negocio “Pay-as-you-go” para energización rural en zonas no interconectadas de Colombia

Resumen

La reducción de emisiones de gases de efecto invernadero en el sector energético es una prioridad a nivel global. Para lograr dicha reducción, los esfuerzos deben enfocarse en los sectores de mayor potencial de conversión. En Colombia, la matriz eléctrica es considerada limpia, pero esto no da cuenta de la situación en zonas desconectadas de la red (ZNI), donde la gran mayoría de demanda energética se suple a partir de combustibles fósiles. La energización solar en ZNI es posible si el sector privado se suma a los actuales esfuerzos del sector público, pero para incentivar a los actores privados debe contarse con modelos de negocio que mitiguen los riesgos y reduzcan las barreras existentes. En África, el modelo de negocio Pay-as-you-go (PAYG) ha resultado exitoso en la aceleración de energización solar en zonas desconectadas por parte de compañías solares privadas. En este artículo se plantea un modelo de Dinámica de Sistemas para evaluar los potenciales impactos del PAYG en Colombia. Los resultados indican que las condiciones actuales del mercado ZNI impiden que el PAYG tenga un efecto significativo, pues es un modelo orientado a incentivar el pago de los usuarios finales, mientras que en Colombia las compañías reciben la mayor parte del recaudo directamente del Estado. Se obtienen mejores resultados cuando se plantea una situación hipotética de reducción de subsidios, abriendo la puerta para evaluaciones futuras de una política de este estilo

Resumen

The reduction of greenhouse gas emissions in the energy sector is a global priority. To achieve such reduction efforts must focus on the opportunities with the highest potential. In Colombia, the electricity matrix is considered clean, but that is without accounting for the situation in off-grid areas known as Non-Interconnected Zones (NIZ), where the vast majority of energy demand is supplied using fossil fuels. Solar energization in NIZ is possible if the private sector joins the current efforts of the public sector, but to achieve so, there must be business models that mitigate risks and reduce existing barriers. In Africa, the Pay-as-you-go (PAYG) business model has been successful to incentivize private solar companies and accelerate off-grid solar energization. This article proposes a System Dynamics model to evaluate the potential impacts of PAYG in Colombia. The results show that the current conditions of the NIZ market do not allow PAYG having a significant effect, since it is a model aimed at encouraging payment from end users whereas companies currently receive most of the money collection directly from the State. Better results were obtained in a hypothetical situation of subsidy reduction, opening the door for future evaluations of new policies geared to that purpose.