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Título :  EVALUACIÓN DE INVERSIÓN EN UNA CLÍNICA DE SALUD APLICANDO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Autor :  M. en C. Baca Urbina, Gabriel
BLANQUET MARTÍNEZ, CHRISTIAN NORBERTO
Palabras clave :  EVALUACIÓN DE INVERSIÓN
CLÍNICA DE SALUD
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Fecha de publicación :  16-ene-2011
Resumen :  This investigation has done in Mexico City and on the metropolitan area between 2009 and
2010 years. It was the collaboration from three specialist’s medicals in alternative medicine
like acupuncture, homeopathy, physiotherapy, etc. The main goal of this investigation was
an investment evaluation project with a real decrease of the risk using the different strategic
planning techniques; to get this goal it was necessary the investment evaluation project, in
this case, the alternative health clinic, adding a demand analysis from the clinics who offers
this kind of services and that they are near from the location area. Also, it was necessary the
competitive graphic application to get the best strategic sectors to start operation. This job
was justified because the different strategic planning techniques are so functional in these
cases; to get a better project planning and to get a decrease of the risk on the different kinds
of investments. Methodologically, it has made two kind of investigation: formal and
informal. To get the information and to calculate potential demand from the different kind
of services it has used the informal investigation, and to know the best strategic sectors that
the clinic could get, it has used the formal investigation. The principal results were a
strategic sector analysis where the clinic could get a better successful like in the dairy cows,
and what kind of dilemmas the clinic has to maintain. Another result was that to invest in
the clinic is reliable and it’s easy to recover the investment.
Descripción :  La presente investigación se realizó en el Distrito Federal y área metropolitana entre los
años 2009 y 2010. En la elaboración de ésta participaron tres médicos especialistas en
medicina alternativa: acupuntura, homeopatía, fisioterapia, cosmeatría, etc. El propósito de
realizar esta investigación fue la evaluación de un proyecto con una disminución en el
riesgo de inversión a través del uso de herramientas de planeación estratégica; para ello fue
necesaria la evaluación de un proyecto de inversión que en este caso fue la clínica de salud
alternativa, agregándole un estudio de demanda de las clínicas que ya ofrecen servicios
similares y que se encuentran alrededor de la zona de localización de las instalaciones.
También fue necesaria la aplicación del gráfico competitivo con lo cual se decidió en qué
sectores estratégicos se debía invertir principalmente. Este trabajo se justificó por la
utilidad de la aplicación de las herramientas de la Planeación estratégica en las
evaluaciones de proyectos, la cual consiste no sólo en una mejor planeación del proyecto,
sino en una disminución de los riesgos de inversión. Metodológicamente se realizaron dos
tipos de investigaciones para la realización del trabajo, la investigación formal y la
informal. La investigación informal se aplicó para la obtención de datos y determinación de
la demanda potencial de los servicios de medicina alternativa y para la determinación de la
demanda actual de los distintos sectores estratégicos que la clínica en estudio podría
abarcar, se utilizó la investigación formal. Los principales resultados obtenidos fueron un
análisis de los sectores estratégicos en los que la clínica podría comenzar operaciones y en
los que la clínica podría mantener como sectores estratégicos dilemas. Como resultado se
obtuvo que la inversión en la clínica con los sectores estratégicos planteados al iniciar
operaciones es confiable y permite la recuperación de la inversión en poco tiempo.
URI :  http://www.repositoriodigital.ipn.mx/handle/123456789/15826
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